Wie Ihre Mitarbeiter:innen und die Führungsteams täglich einen Tipp als Tages-Fokus bekommen, der sie in ihrer Arbeit kontinuierlich verbessert und nachhaltig motiviert?
Hirnforscher empfehlen dafür die Routine des täglichen Lernens. Praxisorientierte 3-Minuten-Impulse sind effektive Trigger, die Firmenkultur und Teamgeist nachhaltig prägen.
ServiceTipp bietet keinen Bla-bla-Content jenseits der Oberflächlichkeit. Bei ServiceTipp brauchen Sie - entgegen anderer Plattformen fr MicroTrainings - den Inhalt auch nicht selbst schreiben. Sie erhalten täglich einen qualitätsvollen und branchenübergreifenden Tipp, der sofort umgesetzt werden kann.
Testen Sie konsequent dieses effektive Tool. Es wirkt schnell und gründlich.
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+1 Monat ServiceTipp zum halben Preis mit dem Code "DOIT" (€4,50 für das ganze Team).
Seit 1980 ist Stefan Schranz, Gründer von Schranz Management System und Entwickler von "ServiceTipp", selbständig. Bereits damals war bei seinen Mitarbeiter:innen nach dem umfangreichen Onboarding das tägliche MicroTraining kultivierte Routine. Jeden Tag 3 Minuten einen Tages-Fokus zu besprechen, der die Qualität der Arbeit aller Mitarbeiter:innen und der Führung kontinuierlich verbessert, war Grundlage für die Professionalität und die Motivation seines ganzen Teams.
Als Tool wurden handgeschriebene Karten erstellt, von welchen täglich eine gezogen und gemeinsam besprochen wurde. Heute, Jahrzehnte später, geht das digital - einfacher, schneller und skalierbar. Jederzeit. Überall.
Ab 1. Feb. 2025 bietet Stefan Schranz mit erfahrenen Gast-Autor:innen exklusiv für die Mitglieder von ServiceTipp.com jeden Tag einen neuen TagesFokus zur systematischen Verbesserung all Ihrer Mitarbeiter:innen.
Die ServiceTipps, für CEOs und Bereichsleiter:innen gleich relevant, wie für das ganze Team, entstammen aus der Praxis. Sie orientieren sich NICHT am Mainstream oder an Modewellen des Managements oder der Mitarbeiterführung. Auch nicht an den Erfolgsmärchen, die einige bekannte Speaker von sich geben. Stattdessen zählt ContentQualität in Form von Praxistauglichkeit und Relevanz.
Basis-Management
Dienstleistungs-Management
Innovations- und Qualitäts-Management
Selbst- & Team-Management
Marketing-Management
Organisation-Management
Digital-Management
Wirtschafts-Management
Umwelt-Management
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